הצוות הניהולי  

אלי עטיה - יו"ר פעיל בכל החברות בקבוצה ומייסד

מוביל את הקבוצה למסורת של איכות מיום היווסדה ב-1963. במו ידיו צבר ניסיון עשיר בייזום ובביצוע פרויקטים ותשתיות וחינך את בניו ואת צוות עובדיו למורשת של שירות לקוחות ולחזון של עשייה מוקפדת עד הפרט האחרון.

 

לאלי הוענק תואר הכבוד "רב קבלן"  לשנת 2012-תשע"ב באופן אישי בשם התאחדות בוני הארץ והקרן לעידוד ולפיתוח ענף הבנייה, כאות הערכה והוקרה על פועלו האישי ועל תרומתו לפיתוח ענף הבנייה והתשתיות בישראל. לדבר היו"ר לחצו כאן .


הצוות הניהולי  

יובל עטיה - מנכ"ל

בעל תואר ראשון בכלכלה ותואר שני בהצטיינות במינהל עסקים. אמון על הניהול הכללי של הקבוצה. התחיל את דרכו מן היסוד בכל מערך התפקידים, החל בניהול פרויקטים, וכיום אחראי לשיווק, לפיתוח העסקי ולפעילות הכללית. בתפיסה הניהולית של יובל עומד ערך המצוינות, הן של כוח אדם מהשורה הראשונה והן של התכנון והחומרים לבנייה, כדי שהתוצרים יהיו פרויקטי דגל מובחנים מסביבתם ובולטים בשטח.

 

בניהולו גובש "אני מאמין " הדוגל בשליטה ובבקרה מוחלטת של כל התהליך הארגוני והביצועי ובקרבה גיאוגרפית הכרחית של הקבוצה אל מוקדי הפעילות שלה. בעבודת צוות עם אחיו הוא יוצר ומוביל פרויקטי נדל"ן ברמת תכנון וגימור גבוהה ביותר.


הצוות הניהולי  

גיא עטיה - סמנכ"ל הנדסה, ביצוע ובקרת איכות

הנדסאי בניין בהכשרתו ומי שאמון על הפעילות בשטח, החל בשלב התכנוני של דירות חדשות, דרך הביצוע בפועל וכלה בבקרה שלאחר הבנייה.

 

חטיבת ההנדסה שבאחריותו עובדת בסנכרון מלא עם חטיבת השיווק כדי לתת מענה מיטבי לצורכי הדיירים לעתיד ורואה בצדק ובהגינות דרך התנהלות הכרחית בכל אפיקי הפעילות ומול כל הבאים במגע, אנשי מקצוע כלקוחות. החטיבה מנוהלת מתוך חשיבה אסטרטגית, הרואה לנגד עיניה את שלבי הגמר והתוצר הסופי, ופועלת ליישום תכנוני חסר פשרות ולביצוע מושלם בעל חותם איכות לשנים רבות.


הצוות הניהולי  

עומר עטיה - מנהל לוגיסטיקה ופרויקטים

חטיבת הלוגיסטיקה והפרויקטים בראשות עומר עטיה אמונה על הצד היישומי של שיטת הבנייה המתועשת (שיטת ברנוביץ) בקבוצת מבנים, שיטה המדגישה קדמה, חדשנות ויעילות בבנייה. החטיבה אחראית לכלל נושאי הלוגיסטיקה, השינוע, המנופים והציוד הכללי.

 

כמו כן, היא מיישמת פתיחה ונעילה מקצועית ובטיחותית של אתרי הבנייה והקמה ופירוק של פרויקטים לדירות חדשות. נוסף על כך, היא משמשת כתובת לתקשורת עבודה יומיומית מול המפעלים החל בשלבי השלד, דרך הפיתוח וכלה בגמר. בניהולו של עומר בא לידי ביטוי מרקם לוגיסטי מקצועי ואחראי, שתרומתו ליעילות המערכת מתבטאת ברמה הגבוהה ביותר של המוצר המוגמר ובעמידה נחושה בלוחות זמנים.